1. INTRODUCCIÓN
23
Pese a ésto, el hecho de que los Cuerpos de Policías siguen siendo vistos como
instituciones principalmente especializadas en lucha contra el crimen, y por
tanto asociadas a la fuerza física y la agresividad, no ayuda
4
a que las mujeres
socializadas en otros valores consideren estas profesiones como una opción, ni a
que sean aceptadas en las mismas tanto en los procesos de selección como por
los propios compañeros y la ciudadanía, exceptuando aquellas labores para las
que específicamente se las ve más aptas como los temas de violencia de género,
o necesarias como en el cacheo de mujeres.
El presente estudio tiene como objeto realizar una primera aproximación a los
procesos de acceso, desarrollo y promoción de mujeres y hombres en las Policías
Locales de Andalucía. Además de analizar la situación personal, familiar y laboral
de estas personas, antes de acceder al puesto y en el momento actual, realizando
un diagnóstico desde la perspectiva de la igualdad de género.
Este estudio no solo es pionero en Andalucía, sino que contamos con pocos
estudios que nos permitan comparar el caso andaluz con otros en el ámbito
nacional e internacional. En el ámbito español, destaca el trabajo de Figueroa
(2008) sobre el acceso de las mujeres a las Policías Locales madrileñas, que
aunque con distinta metodología, acceso a datos y con un objetivo mucho más
concreto, llega a conclusiones similares sobre el diagnóstico de porqué la baja
presencia de mujeres y sobre cuáles deben ser las acciones a poner en marcha si
realmente se quiere avanzar en igualdad de género en cuanto a las oportunidades
laborales y en lo relativo al servicio a una sociedad en la que las mujeres suponen
más del 50% de la población total.
En el ámbito internacional, contamos con estudios, aunque poco numerosos,
vinculados al acceso y la promoción de las mujeres a la Policía y los Ejércitos y
también específicamente con las Policías Locales, o el efecto y dimensión de la
segregación ocupacional en las “burocracias locales” con la concentración de las
mujeres en determinados ámbitos y el mantenimiento de techos de cristal que se
rompen muy lentamente (Miller, Kerr y Reid, 1993).
En cuanto al ingreso, Sass y Troyer (1999) para el contexto norteamericano, se
centran en las características de los departamentos de Policías Municipales para
explicar su propensión a contratar mujeres en mayor o menor medida. Concluyen
que la litigación vinculada a las acciones positivas favorece la incorporación
de mujeres, mientras que la existencia de plantillas más masculinizadas es un
obstáculo para dicha incorporación. No siendo significativa la mayor o menor
4. Ver Homant (1983).
