146 La lenta normalización de la presencia de mujeres en los Cuerpos de Seguridad
concentran o quedan excluidas en algunas actividades. La realización de turnos
fijos es más característica en las mujeres. Ellas valoran de manera más negativa
la relación con mandos superiores y con compañeros y compañeras de trabajo
mientras los hombres muestran, en mayor medida que las mujeres, preferencia por
trabajar con personas de su mismo sexo. Con respecto a la promoción, no existen
diferencias notables en el número de años empleados por mujeres y hombres en
la primera promoción, sin embargo, para la segunda y tercera, sí que se observa
diferencias ya que las mujeres deben emplear más del doble de años de media que
sus compañeros. Se evidencia de esta forma, la existencia de segregación vertical
y del techo de cristal, no llegando las mujeres a acceder a la cúspide de la pirámide
organizacional.
Estos resultados son consistentes con los recogidos a nivel internacional por
otras investigaciones:
— (La institución policial) es un entorno de discriminación y de desigualdad,
aún es un mundo de hombres, en el cual "existe un grado preocupante de
desconocimiento de los derechos relacionados con los principios de igualdad
y equidad entre hombres y mujeres" (Consejo General de Policía, 2010b: 15),
que se refleja en grandes desventajas para el componente femenino, además
de la diferencia numérica y jerárquica, en la "distribución de tareas y funciones,
inadecuación de infraestructura y equipamiento, violación de los derechos
laborales y especiales (como maternidad, lactancia y embarazo), así como los
derechos a la integridad personal y a una vida libre de violencia" (Consejo
General de Policía, 2010b: 15-16 en Aulí, 2012: 167).
Ante esto, tanto en los grupos de discusión como en las preguntas abiertas del
cuestionario emergen toda una serie de temáticas planteadas por las propias
personas participantes (que expresan una gran necesidad de comunicar sus
experiencias y opiniones) sobre las que resulta interesante detenerse. En primer
lugar, y de manera fundamental, surge una pregunta general sobre la que pivota
gran parte de este estudio: ¿Qué modelo y perfil de policía local prevalece y qué
perfil se persigue para el futuro?
I. Modelo y perfil de las Policías Locales de Andalucía
Un elemento que emerge en todos los grupos de discusión como característica
del Cuerpo es la proximidad a la ciudadanía y el carácter social y no coercitivo de
gran parte de las actividades del Cuerpo de las Policías Locales de Andalucía. Esta
característica, que es fuente de identidad, reconocimiento y satisfacción para los y
las profesionales, no siempre es evidente para la ciudadanía. De hecho emerge una
queja, curiosamente más frecuente entre los hombres participantes en los grupos
de discusión que entre las mujeres, en torno a que, tanto entre las instituciones y
