8. CONCLUSIONES, PROPUESTAS Y LIMITACIONES:
PRESENTE Y FUTURO DE LOS CUERPOS DE LAS POLICÍAS LOCALES DE ANDALUCÍA
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una influencia mayor de mujeres en la plantilla, va a haber más mujeres en la
plantilla y va a haber un equilibrio, más equilibrado el número de hombres y de
mujeres. Lo que no se puede permitir es que, a día de hoy, en el siglo XXI en el
que estamos, haya localidades donde no hay mujeres, o como en mi caso, esté
27 años sola
(Mujer, GD mujeres).
III. Recomendaciones y propuestas: hacia una mayor igualdad de género
— Para llevar a efecto la institucionalización de la igualdad y de la equidad de
género, que incluye al personal femenino como masculino [en la institución
policial], se requiere un esfuerzo sostenido en el tiempo y, además, planes y
presupuesto (Aulé, 2012).
Según lo planteado por las personas participantes en los grupos de discusión y
las entrevistas y, visto lo analizado en estas páginas, se observan tres líneas de
cara a promover una mayor participación de mujeres en los Cuerpo de las Policías
Locales de Andalucía. La primera estaría más orientada a generar un debate y una
posible transformación del modelo y funciones de la Policía Local. La segunda
destinada a fomentar que un mayor número de mujeres se presenten a las pruebas
de acceso. La tercera a promover actitudes más igualitarias dentro de los propios
Cuerpos. En conjunto, y más en concreto, se plantean las siguientes propuestas
dirigidas bien a la oferta, bien a la demanda, y sobre todo orientadas a cambiar la
cultura organizativa policial.
1. Desarrollar un debate que permita definir el modelo, perfil y funciones del Cuerpo
de las Policías Locales que se quiere para Andalucía y adecuar a este el proceso
selectivo, formativo y de reconocimientos: más pruebas que permitan identificar
las cualidades necesarias para ese perfil, más contenidos formativos en esa
línea, un mayor reconocimiento, por ejemplo mediante medallas, a policías que
realicen servicios en esta línea y más campañas que difundan entre la ciudadanía
este perfil de la policía.
2. Garantizar la publicidad y transparencia de las ofertas de plazas. Promover
procesos más transparentes y garantistas de selección y acceso. En este
sentido se propone despolitizar los procesos, examen único siguiendo el
modelo de la Comunidad Autónoma de Canarias, pruebas psicológicas y
psicotécnicas más profundas, convertir los cursos de la ESPA en una parte
real del proceso de acceso a las Policías. Se habla de las ventajas que portaría
la creación de un Cuerpo Unificado de Policía Local, aunque se es consciente
del coste político que podría tener al despojar parcialmente de la competencia
del proceso selectivo a los Ayuntamientos que son los que a la postre crean
las plazas. En este sentido se podría promover un modelo de acreditación
para el acceso y promoción (controlado por la Junta de Andalucía) tal y como
